事業内容 / PM/CM (プロジェクトマネジメント/コンストラクションマネジメント)

CM（コンストラクションマネジメント）

　当社では、業務受託フェーズに応じて、工事発注段階から工事監理段階のコンストラクションマネジメントを行ないます。お客様の目線に立ち、あらゆるフェーズでコスト管理、スケジュール管理、工程管理、発注支援などを行い、プロジェクトの推進、管理にあたります。

コンストラクションマネジメント

・設計コスト監修／基本計画から設計段階において、施工性、維持管理、運営面等を考慮し設計の最適化やVE手法を用いてプロジェクトコストをコントロールいたします。

・発注戦略策定／事業に対して、事業スケジュールや経営状況に応じた、多角的な検証を行い、最適な発注方式の提案、入札要項書の作成支援をいたします。また、コストの査定・VE評価、実施工程表を精査することにより、事業計画段階から施工会社の選定支援・請負規約支援を行います。

・コスト検証／新築、改修工事問わず、豊富な経験と幅広い専門知識により、実績価格に精通した第三者によるコストの妥当性評価を行います。価格算出根拠の検証や項目・数量の適正評価だけでなく、施工性や維持管理面等を考慮した代替え案の検討など、様々な角度からコストの評価を行うことで品質と価格のベストマッチを選択いたします。

・品質監修／お客様の要求する水準・品質が保たれているか、設計者、施工者が適切に管理しているか、コスト追加要素が現場に潜在していないか等、お客様の代行で現場を確認し助言していきます。また、計画仕様の決定の支援、設計者や施工者からの設計変更提案や不具合事項に対する処置提案等の妥当性評価なども行っていきます。

・工程検証／工法の難易度や施工性、調達環境などを検討した上で、定期的にプロジェクト進行を把握し、必要に応じた素早い遅延対策を施していきます。

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